电子秤企业发展面临的问题及对策

    我国电子秤生产企业的发展还存在一定的质量问题，主要是：

    1、企业规模偏小，骨干龙头企业偏少，生产条件相对简陋，企业的计量法制意识较为淡薄，对产品质量工作重视不够。一些企业为了参与低价竞争，用大量劣质零配件组装电子秤。单纯追求降低成本，而价格低廉的秤，往往其合格率也相对较低。

    2、产品结构不尽合理。集中生产汽车衡、吊秤和计价秤等几种大路货，走低水平重复、一哄而上的老路，结构和技术水平相差无几。许多企业没有自己的拳头产品，只能在低层次的同类产品上相互夺价，利润偏低，企业发展的后劲不足，想抓质量也显得力不从心。

    3、质保体系健全的国有和三资企业的产品质量较好，集体企业和股份制企业的产品质量要低于平均水平，尤其是新转入生产电子秤的小型集体、私有企业的质量问题更为突出。

    4对产品质量把关不严。有些企业生产设备简单，加工粗糙；检验设备陈旧不全，检测手段落后，也没委托中介机构进行出厂质量检验，就把产品销售出去，形成质量隐患。

    5、产品的外观质量不够美观。个别企业的产品外型粗糙，甚至有破损现象；少数产品水平指示器严重失准，机械秤体变形等。既影响外观，又影响计量性能。

    6、企业技术素质不高。整个行业整体技术力量薄弱，从业人员文化素质不高。开发新产品的科技能力较差，多数产品仅限于仿制、仿造阶段。

    针对电子秤制造行业的质量现状和衡器市场供大于求的特点，企业要健康生产和发展的方向就是要通过抓技术进步、抓质量提高来占领市场，特别是电子秤待开发的市场。主要建议有：

    1、依靠科技进步，提高市场竞争力。首先领导要重视科研工作，培养和引进科技人员，加大科技投入，创造条件调动科研人员的积极性和创造性，使产品成本降得更低，其技术含量升得更高。其次要以多种形式与高等院校、科研机构建立联系，进行技术咨询、交流和合作，加强技术改造，调整产品结构，不断开发满足消费市场需求的新产品(如特种秤)。

    2、抓质量进步，提高市场占有率。为了生产出让用户满意的好产品，必须进一步加强质量管理，提高职工的质量意识，严格生产过程的质量控制，配足质量检验人员，使整个工艺生产过程都在质量受控状况下进行。要强调的是添置必要检测设备，使其符合检验要求；健全完善符合生产、检验要求的质量管理手册；加强售后服务，服务要及时到位，赢得用户、占领市场。

    3、技术监督部门要加强生产和流通领域里的日常监督检查。由于电子秤实行生产许可证管理，为了防止部分企业获证后放松质量管理，必须通过加大监督抽查频率，将生产企业置于严密的质量监控之下。通过监督检测，对产品质量数据进行对比分析，摸清质量状况和发展趋势，以及标准实施的情况，发现问题及时与企业进行技术探讨，并提出可行性整改措施供企业参考。

    4、坚持技术监督和服务相结合，做到监督中有服务，服务中有监督。要向社会大力宣传介绍监督中一贯重视产品质量的企业，促其质量技术水平不断提高，培养龙头强势企业；对监督中存在质量问题的企业，在加大质量监督和依法处罚力度的同时，要及时给予扶持、服务，帮助改进，引导企业以产品质量求生存。同时建立电子秤质量检验的中介机构，为他们把好质量关，杜绝不合格产品流入市场。